第一批党的群众路线教育实践活动结束以来，学校党委继续把深化整改作为推动学校工作的有力抓手，坚持问题导向，着力在解决问题、务求实效上下功夫，在抓常、抓细、抓长上下功夫，继续以踏石留印、抓铁有痕的作风跟进落实整改各项工作。各部门单位坚持后续整改不松劲，严格要求不懈怠，深化推进整改各项任务，进一步解决“四风”方面存在的突出问题，巩固扩大教育实践活动成果，推动了学校又好又快发展。
学校党委领导班子继续带头深化学习，认真学习贯彻习近平总书记在河南省兰考县调研指导教育实践活动时的重要讲话精神和习近平总书记指导兰考县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神，认真落实“三严三实”要求，聚焦“四风”问题不放松，在教育实践活动已取得成果的基础上不断深化作风建设，以钉钉子精神扎实推进整改。截至目前，校领导班子确定的71项整改任务，62项已完成整改或长期坚持，9项正在加紧推进；专项整治25项任务已完成21项，制度建设76项任务已完成73项，特别在加强党委自身建设方面，健全完善了党委会、书记办公会等会议议事规则，出台了领导干部联系学生班级、联系群众等相关制度。党委领导班子成员以身作则，率先垂范，定期到院部调研了解师生需求，定期对分管联系部门整改工作进行调度，带头整改办公用房，带头简化公务接待，带头深入食堂就餐，出差不入住高档酒店，树立了良好形象。目前，在全校，简朴简单、厉行节约已经成为党员干部的自觉行动。
机关、教辅部门层面，纪委把贯彻中央八项规定作为切入点，紧紧抓住重点领域、重要岗位、关键环节加强廉政风险管理，开设廉政短信平台，在“五一”等重要节点发出廉政短信，组织党员干部参观泰安市反腐倡廉警示教育基地，增强党员干部廉洁自律意识。党委办公室按照健全制度机制巩固活动成果的要求，积极督促、协调各部门单位对本部门单位的规章制度进行梳理完善。组织部充分发挥教育实践活动办公室组织协调功能，着力依靠制度和机制落实党的群众路线，使群众路线在党员干部中内化于心、外化于行，不断加强作风建设，着力在简化规范工作流程、提高工作效率和服务水平方面加强整改，推动各项任务落到实处。统战部进一步健全我校协商民主机制，积极支持各民主党派、无党派人士开展活动、发挥作用。宣传部启动制作学校形象识别系统建设规划，面向师生校友对校本部部分楼宇命名，开展《泰医赋》征文活动，浓厚校园文化氛围，提升校园文化品位。院长办公室针对行政办公用房清理工作，协同有关部门，实地排查，逐个楼宇、房间对行政办公用房进行摸底测量，已调整完毕校本部行政办公楼、后勤服务楼、天外村校区职能部门办公用房，共腾出面积约1400平方米，其他行政用房调整正在有条不紊进行。教务处设置教学信息查询系统，创办《教学改革通讯》，制定创新创业学分管理办法，实施以提升学生就业能力为导向的课程建设，开展“贴近临床、对接产业、融入行业”的专业教学改革，适应应用型人才培养要求。科研处进一步开门搞整改，广泛听取教师和科研人员意见建议，设身处地换位思考工作，修订完善各项规章制度，进一步理清科研管理思路。学工处提出“三个结合”要求，把整改提高与学习结合起来，与解决当前实际问题、推动工作结合起来，与转变工作作风、实现学生工作新发展结合起来，整改工作彰显新局面。人事处进一步修订专业技术职务推荐评审办法，建立职称评审专家库，并将思想政治教育专业人员的职称评审纳入学校教师专业技术职务量化评审方案。财务处推出十项服务承诺，倡导首问首接制度，实行限时办结服务，特别是推进财务二级管理，下放财务权限，进一步调动了二级院部办学积极性。国有资产管理处大力推行精细化管理，进一步加强和规范招标采购工作，不断完善和深化学校固定资产的网络化管理。保卫处实行条块结合，网格化管理，全天候巡防，定点包片，定员定责，全力清查安全隐患，落实安全预警机制，严控第一道防线，校园秩序治理不断强化。总务处狠抓处科干部作风建设，要求处科干部到现场、到一线，实地解决问题，加强沟通协调，推动任务落实。离退休工作处进一步密切和老同志的联系，加强沟通交流，及时了解情况、发现不足，进一步改进活动场所管理工作，不断提高服务质量。审计处着力推动学校内部审计工作职能转型，结合加强领导干部的经济责任审计工作，加强“三公经费”等专项审计工作，充分发挥审计监督职能。工会认真做好双代会提案工作的整理、分类、落实工作，对有关职能部门落实提案任务的情况进行跟踪检查，督促承办单位认真办理，做到件件有着落，项项有交待。团委修订《大学生科技创新管理实施办法》，整合资源，联合有关部门举办大学生科技节，为大学生科技创新营造浓厚氛围。实践教学部大力发展省内外教学基地，加大临床师资培训力度、加强临床技能中心建设、完善临床教学规范，进一步提高人才培养质量。图书馆进一步广泛调研，深入了解读者需求，加强图书和数字资源采购，优化馆藏结构，改善馆藏质量。现代教育技术中心紧紧围绕为教学科研管理服务开展工作，在服务中体现沟通，在沟通中渗透管理，在管理中体现服务，不断深化日常网络运维工作，积极推动信息化校园建设。生命科学研究中心把解决作风问题与破解发展难题有机结合，积极探索不同的科研管理模式，使科研经费更好地为学校科学研究服务。
院部层面，附属医院按照三甲评审的要求继续深化各项工作，推出精细化管理实施方案，在巩固三甲评审结果的基础上持续改进，推进医疗质量、服务水平不断提升。研究生部以作风建设为重点、以制度建设为抓手认真做好整改工作，制定、修订规章制度16项，涉及研究生招生、培养、学位授予和重点学科建设等方面，各项工作进一步规范。基础医学院通过组织校内跨学科实验融合讨论、外派骨干教师学习虚拟仿真实验、筛选师生参加全国基础医学实验设计大赛等，大力推进教学改革，夯实学院内涵建设。社科部发挥自身优势，积极投入到十八届三中全会精神的宣讲中，创新宣讲方式，先后举办宣讲报告二十余场，推进了三中全会精神进教材、进课堂、进头脑，融入师生本职工作。放射学院以特色人才培养为中心，以建设医学影像技术特色专业为目标，强化教材建设，积极引进和培养人才，优化师资队伍结构，组建科研团队，加强对外合作与交流。管理学院严格落实学校《二级学院党政联席会议制度》，通过党政联席会议，对整改工作、学生管理、教学科研管理、人才队伍建设等进行研究决策，效果良好。化工学院制定实施《院领导联系教研室实验室制度》，对联系次数、内容和要求做出明确规定，进一步转变工作作风，推动工作重心下移。护理学院坚持开放办学，先后邀请南方医科大学、美国西弗吉尼亚大学等高校专家教授到院授课，开阔师生视野。药学院结合二级管理推行，通过评优评奖引导教师注重成果转化，坚持走出去、请进来开阔师生眼界，细化工作任务责任到人调动积极性和主动性。信息工程学院提出开展“四心”活动，整改工作紧扣学院发展这一中心；以制度建设为保障，落实制度温暖人心；修订制度凝聚人心；制定制度激励人心。外国语学院积极开展国际合作，与俄罗斯、新加坡等高校开展留学项目，鼓励教师外出进修；积极拓展海外就业渠道，开展迪拜、卡塔尔等国外贸、游艇、餐饮就业项目。人口与计划生育学院负责同志深入学生班级，面对面为学生排忧、解疑答惑；拿出专项经费进行教学科研奖励，鼓励先进，带动全体。口腔医学院举办实践技能竞赛，寓教育与教学于有效的活动中，提升学生的动手能力；加大外聘教师和校内教师的培训力度，不断提升教学质量和效果。公共卫生学院进一步完善和推行本科生导师制，开展第七届本科生导师制工作；建立公共卫生学院校友网络平台，方便在校学生、教师、校友之间进行学习、实践、就业等交流。生物科学学院创新思维，突出重点，以实验技能大赛、科研教学基地建设及校企合作引导产学研新方向，以制度建设保障科研、人才培养、学科专业建设的协调统一。国际教育学院、国际合作处大力推进国际化战略，对留学生招生、培养等各环节进行深入讨论，积极协助各二级学院与海外高校相关学院建立合作关系。运动医学与康复学院通过开展“强抓内涵建设促发展、党员教师争先锋”主题教育活动，构建致力于服务内涵建设的党建工作机制，切实改变领导班子工作作风，推进教学和科研工作不断上台阶、上水平。继续教育学院进一步开门搞整改，到兄弟院校考察学习，结合教学及考试检查到站点调研，不断提高整改质量和水平。
作风建设永远在路上，集中开展教育实践活动有期限，加强作风建设无止境。全校党员、干部在校党委的坚强领导下，将坚守如初、始终如一，紧紧抓住师生反映强烈的突出问题，以准、狠、韧的劲头，由浅入深、由易到难、循序渐进，一件一件地推动解决，做到件件有着落、件件有回音、件件见效果，持续把整改工作落到实处，确保整改成效让师生看得见、感受得到，确保形成的制度行得通、指导力强、长期管用，善始善终、善作善成，将活动的扎实成效内化为推动学校发展的强大动力。
(来稿：党委组织部 作者：张延玲 编辑：任纬兵)
