11月28日上午，党委书记王长松主持召开校院二级管理试点工作座谈会，认真听取了3个试点单位和相关职能部门的意见，全面了解和分析了二级管理试点工作一年来的情况；随后，结合学校发展实际，就下一步加快推进二级管理、深化学校各项管理体制改革等问题，和大家一起进行了深入的探讨和研究。

化工学院、护理学院和管理学院等3个试点单位的负责同志分别介绍了过来一年，在学院建设和发展中创造性开展的一些主要工作，畅谈了各自的工作体会和今后发展的建议，实事求是地提出和分析了深化校院二级管理体制改革面临的困难和问题。大家一致认为，作为试点单位，在过来的一年中得到了学校党委的大力支持和关心，各相关职能部门提供和营造了相对宽松的发展环境，学院发展的积极性和责任感明显增强，各项配套的保障措施和运行体制机制逐步得到建立，对学院发展发挥了很好的促进作用。开展试点工作一年来，各学院在师资培训的层次、教学方法的改革、科研课题的申报、内部管理体制的调整、人才培养模式的探索等各个方面，都取得到了明显的成绩。

在认真听取大家的发言后，王长松指出，加快推进校院二级管理体制改革，是现代大学制度建设的必然要求，是学校改革发展的必然选择，也是调动全校师生积极性、加快建设特色鲜明高水平大学的必由之路。他说，三个试点单位在过来的一年中做了大量的工作，进行了有益的探索，也取得了很多好的经验，这对于学校下一步全面深化包括校院二级管理在内的各项管理体制改革，具有很好的借鉴意义和参考作用。他要求，各试点学院和相关职能部门，要认真总结试点工作的经验，全面梳理他们过来一年在体制机制方面的创新性工作，为下一步全面铺开校院二级管理、深化学校管理体制改革做好准备。

最后，王长松强调指出，当前我们学习贯彻党的十八届三中全会精神，深入贯彻落实党的群众路线，就是要从学校的实际出发，全面推进和深化包括管理体制在内的各项体制机制的改革，真正按照市场在资源配置中发挥决定性作用的规律办学、办事，真正从思维模式、行为方式、价值评价等方面落实以学生为本的办学理念。只有这样，各个二级学院和全校师生办学的积极性和发展的正能量，才能更好地激发出来，我们确定的人才强校战略才能真正落到实处，特色鲜明的高水平大学目标才能成为现实。

化工学院、护理学院、管理学院、人事处、教务处、科研处、财务处、学工处、党办、院办等部门的负责同志参加了座谈会。

(供稿：党办 编辑：任纬兵)