1月13日上午，机关第四党总支组织总务处、基建处共十三个科室、中心汇报2015年度科室工作，同时开展工作互评与年度考核工作。

此次工作互评呈现四大亮点：一是积极推进学习型后勤、学习型基建建设，各科室、中心的工作汇报全部采用PPT课件的形式进行，各科室精心制作课件，使用了大量图片、图表资料，校医院和高新区幼儿园展示了相关工作视频，让大家耳目一新，全年工作实绩一目了然；二是参加工作互评的人员分布科学，代表了机关第四党总支各个层面。在全体处科干部、副高级职称专家代表全部参会的基础上，各科室、中心分别推荐一名职工代表参见互评考核会，对各科室、中心的工作发表来自工作第一线的意见；三是考核量化指标体系设计科学合理。为增加考核工作的科学性，机关第四党总支精心设计了处级干部、科级及副高以上人员和职工代表三种不同类型的评议票，并针对不同考核对象确定权重：在科级干部考核时，处级干部评议票权重为40﹪，科级及副高以上权重为35﹪，职工代表权重为25﹪；而在专业技术人员、一般干部及工勤人员考核时，处级干部评议票权重降低至30﹪，与专业技术人员、一般干部及工勤人员工作结合更为紧密的科级及副高以上人员权重上调至50﹪，职工代表权重相应调整为20﹪。四是在党总支范围内经科学考核和党总支研究，确定30%比例的科室作为年度工作先进科室，促进各科室、中心之间创先争优、比学赶帮超。

这一系列创新举措，公正、公平地评出了先进集体和个人，提升了年度考核工作的公信度，考出了团结，考出了正能量。