7月31日，山东第一医科大学第一附属医院召开2026年半年工作推进会，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务。医院党委副书记、院长田辉作总结讲话，党委副书记张光主持会议，党委委员、副院长肖伟，党委委员、总会计师李俊霞分别作专题报告。

会议指出，上半年全院上下紧扣“十五五”开局之年各项任务目标，坚持以党建为引领，统筹推进医疗服务、人才科研、数智运营、公益人文等各项工作，取得阶段性成效。会上，6个临床科室代表立足学科建设、技术创新、质量安全、服务提升等维度作了典型经验分享，集中展示了各具特色的亮点做法和创新成果。

肖伟围绕上半年诊疗能力、质量安全、医疗服务三方面系统梳理了工作推进情况，在肯定总诊疗人次稳中有升、疑难重症救治能力保持稳定的同时，重点剖析了当前医院面临的病种结构不尽合理、门急诊流程待优化等六大核心问题，并围绕下半年医疗运行管理体系提出了三大行动方向，为持续提升医疗服务内涵质量明确了实施路径。

李俊霞以“锚定精益强管控，笃行实干促提升”为主题，从核心运营指标、重点亮点工作、科室运行象限分布等多个维度，全面复盘了上半年经济运营管控成效，数据翔实、分析深入，针对资产负债率压降、收入结构优化、内控体系建设等突出问题和薄弱环节明确了改进方向。

田辉在讲话中充分肯定了上半年取得的工作成效，并向全院干部职工的辛勤付出表示衷心感谢。他强调，要持续聚焦“一科一策一技术”精准施策，紧扣质量安全、成本管控、三级公立医院绩效监测和数智医院建设等重点任务，从领导班子、职能部门和临床科室三个层面协同发力，积极开拓新赛道，加快培育医院发展“增长极”，全力推动医院高质量发展。同时再次强调要充分发挥科主任的核心作用，层层压实责任，强化执行力，多维度提升科主任管理能力，着力打造特色专科和学科集群，实现差异化发展，不断优化患者就医体验。田辉要求，全院上下要坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当，凝心聚力，确保全年工作目标顺利实现。

张光在主持会议时强调，全院各部门、各科室要迅速传达学习会议精神，提高站位、锚定目标，坚决扛起争创一流的使命任务，聚焦国考指标改善、三甲复审整改、国家临床重点专科建设项目验收等重大任务，逐条逐项细化分解，用数据说话、用实绩交卷，为“十五五”开局之年交出一份经得起检验的高质量答卷。

医院领导班子成员，各党总支书记，党支部书记，职能部门副科级以上管理人员，临床业务科室主任、副主任，亚专业主任、副主任，护士长、副护士长等300余人参加会议。