10月10日至11日，山东第一医科大学附属颈肩腰腿痛医院派员赴潍坊参加2026医院精益管理实践案例交流会暨精益医院高质量发展学术会议，并在会上进行案例分析交流。

医院护理部汇报案例《精益促改善，筑牢中医病区6S安全防线》，将精益理念融合6S管理，深入病房一线挖掘临床问题，优化出入院护理流程，建立前置护理防错机制，减少临床浪费，有效防控中医操作风险，守护患者安全。

医院医务科带来案例《以6S管理为抓手 持续赋能医院高质量发展》，融合中医药文化与现代管理理念，分享五年五步走推进6S管理的实践历程。医院打破 “6S仅为物品整理” 的固有认知，构建全院通用 + 科室细化双层标准体系，依托PDCA闭环管理、三级督查与月度讲评机制，把6S管理延伸至员工生活区、药事安全、新科室筹建等场景。经过五年建设，医院环境持续改善、工作流程不断优化、员工素养稳步提高，安全风险有效管控，患者满意度持续提升。

通过五载持续深耕，6S管理已然成为医院的管理抓手、一种文化、一张名片、一种通用语言，实现从环境整理向全院全域管理升级。医院将持续运用精益化思维做实做细6S管理，以规范守安全底线，以改善促服务提质，久久为功，助力医院高质量发展。