为全面总结医院上半年各科室和各部门工作发展状况，系统谋划和着力推进下半年各项重点工作任务进展，7月20日至21日，山东第一医科大学第一附属医院召开2024年半年工作推进会，各医疗科室和职能部门就上半年各科室、各部门工作情况和下半年工作措施逐个进行了汇报。医院领导班子成员，总支书记、支部书记，职能部门正副职，科主任、副主任，亚专业主任、副主任，护士长、副护士长参加会议。

医院党委书记孙志坚在讲话中指出，上半年医院医疗指标总体向好，但是医疗质量还需进一步提升，运营管理也面临着比较大的压力，希望全院干部职工认清形势、找准方法、力求实效。坚持党建引领，做好三级联动，一体推进医院高质量发展、巡视整改、群众身边不正之风和腐败问题集中整治以及党纪学习教育等各项工作，坚定信心，迎难而上，奋力完成全年重点工作任务，开创医院高质量转型发展新局面。

会前，医院相关职能部门对各医疗科室业务发展指标运行情况进行了反馈。各医疗科室在汇报中聚焦业务运行指标进行了自我检视和深入剖析，结合指标查摆问题，对照目标寻找差距，端正态度，直面问题，制定了有针对性的措施办法，并对科室未来发展提出了意见建议。各职能部门在汇报中立足岗位职责，统筹发展全局，积极呼应医疗科室合理化需求，深挖管理过程中存在的问题根源，找准解决问题的切入点和突破点，提出了更为创新性的工作思路。

会议期间，医院还邀请了中国工程院院士、山一大附属肿瘤医院院长于金明，北京大学医学人文学院王岳教授，分别围绕《优秀中层干部成长攻略》《刀刃向内：从医学人文视角反思与求解医患关系》作了专题报告。报告会上，于金明院士结合山一大附属肿瘤医院的发展历程，分享了山肿在人才培养和人才管理方面的辩证思维，对医院在选人、用人、育人机制创新方面有极强的借鉴意义，更为与会人员提升管理能力开拓了思路；王岳教授博古通今，兼叙中外，向与会人员阐述了人文素养在医院发展过程中的重要作用，从精神价值层面引发了大家更多的思考。

院长田辉对医院半年工作情况进行了简要总结，通报了省卫生健康委对医院全面提升医疗质量行动穿透式调研抽查情况，并对下半年工作重点进行部署。

2024年上半年，医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，不折不扣落实全省卫生健康事业工作的总体要求，突出事业发展内涵和服务提质增效，以建设新时代一流研究型强院为目标，聚焦年初重点工作，在党纪学习教育、巡视整改和群众身边腐败问题集中整治等方面持续发力，在党建引领、医疗质量、学科建设、科研教学、人才队伍建设、运营管理、智慧医院、平安医院、院区建设、合作交流、宣传工作等各方面取得了一定的成绩，开创了医院高质量转型发展新局面。

下半年，医院将继续坚持党建引领医院高质量发展，在“定好位、挑大梁”中彰显千医担当。转变机关工作作风，帮助临床一线查找差距，提升服务临床能力。提升医疗服务质效，最大化医疗资源，落实核心制度，狠抓医疗质量安全。强化“大运营”理念，加强运营管理顶层设计，优化精细运营管理，提升运营管理效率。做好人才、教育、科研工作，确保医院健康可持续发展。擦亮人文医院品牌，做好医患沟通，拓展宣传工作渠道营造良好氛围。

会议强调，一分部署，九分落实。做好下半年工作，一是敢于担当，善于作为。全院上下要从目前面临的实际问题出发，认真思考，积极行动，推动工作落实落地。二是脚踏实地，真抓实干。要针对发展的难点痛点问题，找准突破点、找到关键点，凝聚智慧和力量全力击破，把工作做实做细。三是团结一致，维护大局。学科之间、医护之间要加强团结，有问题及时沟通解决，凝聚“想在一起，干在一起”的团结力量，确保圆满完成全年任务目标。

会议历时一天半，安排紧凑，内容丰富，对统一全院职工思想意志，提振工作精神，开阔工作思路，更好的推进和提升医院下一步各项工作起到了积极推动作用。